Depois de criar uma empresa, o principal desafio do empreendedor é criar um planejamento estratégico. Essa será a ferramenta mais eficaz na administração de qualquer setor. Mas, você sabe qual a importância de implementar este planejamento?
Segundo o
consultor empresarial, Carlos Felski, com a concorrência intensa e ambientes
dominados por turbulência e instabilidades, mapear os espaços é uma necessidade
constante. “Para a empresa se posicionar diante desta realidade, ela tem que
criar um planejamento estratégico pra ser usado como instrumento de gestão”,
afirma.
A ferramenta
possibilita melhorar a qualidade e quantidade de informações sobre a empresa,
além de visualizar de forma mais clara o caminho que a empresa deve seguir para
alcançar os objetivos, resultados ou metas.
O primeiro
passo é criar uma visão estratégica, que é a capacidade de avaliar ou de
investigar os fatos de três maneiras: pelo sentir, pensar e agir. Depois é só
listar os pontos fracos e fortes e iniciar as estratégias.
Como todo
planejamento, um prazo deve ser determinado para o controle dos resultados.
Felski aponta alguns sistemas que deverão ser implantados:
- que
incentivem a produtividade;
- que
orientem para resultados;
- que tragam
inovações;
- que tenham
eficácia;
Assim, o
empreendedorismo será posto em prática e a empresa terá mais chances no
mercado.
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